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满足华油集团国际业务发展要求,紧跟公司三年发展战略,充分发挥人力资本的支撑作用,按照“战略相关、逐步优化、梯度结构、关键人才(2/8法则)”的原则,逐步实现人力资源管理模式的转变、稳固和成熟,使人力资源数量实现保证,结构实现优化,质量实现飞跃。
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高素质的海外人才队伍是提升企业核心竞争力的重要力量。公司全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的人才队伍。公司坚持以人为本,树立“我努力,我发展”的个人价值观,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
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